腾讯放下美团,才是一件好事

腾讯放下美团,才是一件好事-创新湾

本文来自微信公众号:衣公子的剑(ID:yigongzidejian),作者:衣公子,原文标题:《腾讯清空美团,才是一件好事》,头图:Pixabay。

“腾讯计划清空美团的股票吗?”

腾讯Q2业绩会上,腾讯总裁刘炽平的回答不是一句干脆的“不卖”。而是说,这报道不准确。腾讯会继续为股东创造价值,把京东股票当做派息给股东,这个模式会持续。

事关腾讯、美团的未来,我也分享一些自己的思考。

中国互联网发展了二十年,每十年是一个完整周期,前后两个十年有着完全不同的时代主题。很多人只记得,第二个十年,美团和腾讯水乳交融。却忘了,第一个十年,美团王兴对腾讯恨之入骨。

我觉得,假如腾讯清空美团挺好这场媾和彼此都已获得自己想要的。彻底分开,才是对旧模式的告别,轻装上阵,或许更能赶上中国互联网的第三个十年的列车。

人生就是如此,每个阶段有每个阶段的敌人,每个阶段有每个阶段的朋友。生活就是一个不断往前,不断告别的过程。

站在今天,我更关心的是,第三个十年中国互联网的主题是什么,又将去向何方。

腾讯没有梦想?

“腾讯没有梦想”——这个全网爆火的质疑,意思是腾讯已经“投行化”,到处投资,却不做创新业务。

腾讯总裁刘炽平,听到后的第一个反应是,皱了皱眉,这说法太不专业了。投行,全称投资银行(Investment Banking),虽有“投资”二字,却是特指金融中介业务。也就是,别人的资产,别人的钱,投行只负责撮合。

而腾讯是拿自己的钱投资,这就是投资,不是什么投行。

有什么业务是腾讯不做的吗?

2004年6月,腾讯在香港上市,以每股3.7港元,募资15.5亿港元。公司立刻诞生5位亿万富翁,随后股价仰上狂奔。每个月都赢利,账上又新到账15.5亿港元的巨款。

公司不缺钱,也要IPO,为什么?答案是扩张。

中文互联网出什么新产品,腾讯就出一个一样的。QQ游戏大厅、QQ对战平台、QQ堂、QQ三国、QQ飞车、QQ爱问、超级旋风等等,分别对标联众、浩方对战平台、泡泡堂、冒险岛、跑跑卡丁车、迅雷、百度知道、暴风影音……

QQ用户飞速增长。在互联网草莽阶段,野路子多,经常是QQ一更新,就自动安装了腾讯的新产品。甚至不安装捆绑的产品,就无法登录QQ。

凭借QQ这个封闭而且高效的推广系统。腾讯走别人的路,让别人无路可走,成了整个中文互联网的公敌。

于是有了那篇著名的檄文——《狗日的腾讯》。开篇第一句,正是美团CEO王兴的愤怒控诉:有什么业务是腾讯不做的吗?

直到,腾讯碰到“大炮”周鸿祎。360安全卫士和QQ硬刚,让PC用户二选一,公安、法院都参与了,惊动国家部委出面调停。

三个十年

第一个十年,腾讯是封闭的。抄别人的产品,利用QQ快速推广。

第二个十年,腾讯试着开放。不再自己做,而是投资别人。

腾讯和阿里,两个巨头的战争全面开打。

创业者喜欢拿腾讯的钱,整体而言,腾讯更懂尊重和放权。相比之下,拿阿里投资的下场都不太好,饿了么、虾米、优酷、ofo,之前都是行业第一,拿了阿里的投资后,迅速衰落。

腾讯也得到了自己想要的。投资滴滴、美团,丰富了微信支付的场景,对支付宝后来居上。因为手握微信入口作为谈判筹码,腾讯每次都能要到一个极好的特供价格,随着美团、拼多多、京东、贝壳、B站、快手、Sea等等估值持续上涨,企鹅成了股神,也有了“买腾讯就是买半个中国互联网”的说法。

腾讯持有过1000多家企业的股权,其中100多家已经上市,捕获100多只独角兽。好几期财报,腾讯“炒股”赚的钱,比游戏赚的钱还要多。简单来说,腾讯的对外投资,第一,本身就赚钱,第二,构建生态,对弈阿里,成为中国商业的两极之一。

2013年,很多人对于这一年的记忆是余额宝横空出世。马云说,银行不改变我们就改变银行。

不过,在我的记忆里,还有一幕是刘炽平和中国移动前董事长王建宙在一个论坛上的激辩——微信应不应该收费。

中国极度重视电信事业,大力发展3G。三大运营商响应号召砸了很多钱搞建设,但是,大量信令资源被随时在线的微信用了。而且,随着微信普及,消费者打电话、发短信的话费反而减少了。

简单来说,中国移动花钱搞建设,结果都便宜了微信,反过来微信还掘墓了中国移动的话费收入。

于是有了一种提案,微信向用户收费,或者中国移动向微信收费。

微信当然不愿意。很多人只记得2013年支付宝vs垄断银行,却忘了同一时间微信vs垄断电信,也是精彩的对决。

正如我们后来所知,微信没有收费,支付宝也没有被干掉。大家都顶住了压力,归根到底,这时候,互联网是绝对的创新,是屠龙少年,消费者厌倦了银行冷漠的服务,以及高昂且不透明的手机话费。

这构成了,中国互联网第二个十年的底座——阿里和腾讯的生态战争,互联网模式对传统商业格局的挑战、颠覆和创新,互联网红利彻底的释放。

不过,余额宝改变银行,微信革命手机话费,是互联网红利的高峰。从此之后,互联网的每项创新,带给时代的红利越来越少,但是引起的质疑越来越多。大家逐渐开始担心隐私安全,垄断利润,大数据杀熟,推荐算法的信息茧房,困在系统里的骑手,巨头战争下的二选一,本来送上门的快递非要放到驿站,互联网贷款和游戏对青少年的引诱…………

腾讯游戏,能做的还很多

很多人以为,美团要腾讯的投资,是图微信的流量,其实不准确。微信提供的不是流量,而是社交关系。

淘宝会因为“信息安全”无法在微信分享,但是腾讯投资的拼多多就可以。微信分享,就能利用用户的社交关系裂变,在一个APP早期非常有帮助。

但是到了今天,美团、滴滴、拼多多都已经是国民级应用,增长早就不依靠微信社交裂变,而是别的途径。

腾讯和美团,都已经获得了他们彼此想要的。

互联网第一个十年,是野蛮生长。第二个十年,是巨头生态战争。不妨一起想想,第三个十年中国互联网去向何方。

第三个十年,结合时代的趋势、条件和需求,我觉得主题应该是把现有的行业做深做好。

腾讯所在的游戏行业,能做好做深的东西还有很多。

腾讯可以参考奈飞,先做爆款剧,再推出游戏。

VR/AR也应该是腾讯游戏拓展的方向,无论是玩法、游戏,或者投出来硬件,都可以为腾讯打开一片新战场。

阿里和字节,是腾讯的宿敌。尤其是字节,人类进入互联网的入口,从搜索(Google),到社交(Facebook),再过渡到短视频(TikTok)。第一次,中国人竟然做出了一个全球性的互联网平台,把BAT衬托的老迈而可笑。

但是我觉得,腾讯游戏才是最好的赛道。阿里、字节做得再好,也只是经济叙事。中国改革开放四十多年,最不缺的就是经济叙事。游戏是文化叙事,是当下中国想要的。

上世纪日本经济腾飞后,再由本游戏、日本动漫完成文化输出,重塑国民自信和审美。

以前,我们觉得日本就是游戏的高地。今天看一看数据,日本Top 100的手游里有30款来自中国,这个世界第二大的手游市场,中国手游赚走了1/4的收入。多家预测,中国手游会继续向好,逐渐占据全球一半的市场份额。从量变到质变,世界手游的执牛耳者腾讯,可以努力去把握临门一脚的机会。

游戏是世界第一大内容产业,超高的利润率,同时能衍生算力、网络、图像、AI等硬科技,而且有中国极度想要的文化属性。

腾讯总是高调说自己转to B,但是腾讯一来没有to B基因,二来这条路上有阿里、华为的恶战……当然,能成功最好。如果实在不行,发挥已有优势做好做深游戏,也是善莫大焉。

不久前,微软以地动山摇的687亿美元天价收购暴雪,纳德拉说了一番话,大意是,游戏就是星辰大海啊。

互联网的故事,还远没有结束

互联网治理,防止资本无序扩张,没必要恶意解读,散布恐慌。有一段时间,阿里、腾讯、百度都说要投芯片,那样的环境才是我担忧和反对的。不能整天想着给大众情绪一个交代,商业归根到底是围绕核心业务和技术积累。

深耕好已经占据的主业,这才是未来十年中国互联网的方向。

中国互联网的第一个十年,王兴喷腾讯。第二个十年,王兴和腾讯好。第三个十年,王兴不说话了。

我也很怀念过去,但是我不会厚古薄今,企业本就是时代的产物。互联网的故事,还远没有结束。

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